聊城城市创新竞争优势_聊城城市发展

1.什么是竞争优势？2.聊城市新恒基生物科技有限公司怎么样3.山东聊城地区人力资源优化问题研究4.中共聊城市委聊城市人民政府关于在全市开展"争先进位年"活动的实施意见，报告。5.聊城和潍坊相对的哪个更繁荣一点6.竞争优势是什么？什么是竞争优势？竞争优势一个组织或企业相对于其竞争对手

1.什么是竞争优势？

2.聊城市新恒基生物科技有限公司怎么样

3.山东聊城地区人力资源优化问题研究

4.中共聊城市委聊城市人民政府关于在全市开展"争先进位年"活动的实施意见，报告。

5.聊城和潍坊相对的哪个更繁荣一点

6.竞争优势是什么？

什么是竞争优势？

       竞争优势可以通过多种方式实现，以下是一些常见的竞争优势类型：

1.成本领先优势：企业通过降低生产成本、提高效率和优化供应链等方式，以较低的成本提供产品或服务。这使得企业能够在市场上以竞争性的价格销售，并获得更高的利润率。

2.差异化优势：企业通过在产品设计、品质、创新、品牌形象、客户服务等方面与竞争对手有所区别，提供独特而有吸引力的价值主张。差异化优势使企业能够在市场上建立独特的地位，并吸引顾客选择其产品或服务。

3.专业知识和技术优势：企业拥有独特的专业知识、技术或专利，使其能够提供高度专业化的产品或服务。这种优势通常要求企业具备技术创新、研发能力和专业人才等方面的竞争力。

4.市场渠道优势：企业拥有广泛和高效的市场渠道网络，能够更好地传达产品或服务的信息、与客户建立联系，并提供更好的销售和分销能力。

5.品牌优势：企业拥有强大而受认可的品牌，顾客对其产品或服务有高度的认同和忠诚度。品牌优势可以使企业在市场上建立信任和认可，增加市场份额和销售额。

       竞争优势对企业的重要性在于它可以为企业带来持续的竞争优势，增加市场份额，提高利润率，并在不同的经济环境和市场条件下保持稳定的竞争地位。企业应该不断关注和发展自身的竞争优势，以适应市场的变化和满足客户需求，从而实现长期的商业成功。

聊城市新恒基生物科技有限公司怎么样

       汇智东方时代楼盘地址：经济开发区黑龙江路与新东环交叉口东北角。

       汇智东方时代项目由聊城汇智置业有限公司投资建设，是聊城市委市政府“归雁工程”重点项目，“归雁工程”通过政策激励等方式，吸引聊城籍企业家、在外务工人员等各类人才在聊创新创业，推动聊城经济社会实现高质量发展。汇智东方时代项目严格按照“归雁工程”规划设计，旨在通过提供优良的居住及办公环境，鼓励引导聊城精英在此置业安家、创新创业。让聊城更加美好，让聊城人生活更加幸福。汇智东方时代项目位于聊城市开发区东二环与黑龙江路交叉口东北。聊城以“中疏、东进、北拓、南展、西优”为总体发展策略，开发区政府着力构建“聊茌东都市圈”，城市重点向东发展，外接济南省会城市群经济圈；项目位于城市发展东进门户，聊茌东都市圈核心位置，东临新东环，北临济聊高速，向东黑龙江路直通茌平，十几车程即可到达郑济高铁聊城东站，高铁站的建设预示着聊茌东都市圈发展步入了快速阶段。钢管城即将东迁，未来区域将会打造成为东部新城CBD，居住人口增长，氛围越来越浓厚，发展前景和利润无与伦比。项目配套完备，自然资源优越，毗邻四新河，政府将四新河与小湄河景观公园、九洲洼生态公园的开发建设规划成为一个景观序列，打造成城区东部休闲娱乐景观亮点。西北两侧双市政公园；内部配备私有农场，在城市里自己的土地上享受播种生活的乐趣；项目周边规划在建有海吉亚医院、百大连锁超市汇通店等，生活医疗景观配套一应俱全。约10可达当代购物中心、振华购物中心，自建约5000_商业综合体，后期将引进大型综合超市、培训机构等，北侧建有约3000_风情商业街，繁华咫尺，商圈生活移步即达。项目总占地116.21亩，建筑面积22.39万_；配置建设建面约100-140_3.3米层高林语公馆10栋，阔绰大堂气势恢宏、建面约300-600_商务总部21栋，独门独院备享尊崇、建面约40-80_LOFT公寓1栋，4.79m层高精彩“分层”；汇智东方时代项目采用现代风格楼宇集群设计，兼具流行时尚、美学实用为一体，尽显高端大气，是集生活居住、办公商业、休闲娱乐为一体的综合性地标大盘。。

       当前均价：6000元/平方米。

       物业类型：商业-公寓,商业-商铺,住宅。

       产权年限：商住公寓40年,LOFT40年,商业40年。

山东聊城地区人力资源优化问题研究

       企知道数据显示，聊城市新恒基生物科技有限公司成立于2014-07-10，注册资本5000.0万人民币，参保人数168人，是一家以从事化学原料和化学制品制造业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“创新型中小企业”等资质和荣誉。

       在知识产权方面，聊城市新恒基生物科技有限公司拥有注册商标数量达到16个，专利信息达到43项。此外，聊城市新恒基生物科技有限公司还直接控制企业1家。

中共聊城市委聊城市人民政府关于在全市开展"争先进位年"活动的实施意见，报告。

       人力资源优化是指在大规模进行人力资源开发过程中，通过一些体制机制的联动改革，对人力资源的流动性、配置均衡性、整体的基础素质、社会保障等方面进行统筹规划，有侧重地改进，使得人力资源质量得到持续提升。目前，聊城市人力资源呈现的劳动力资源丰富，智力资源贫乏的现象，对经济持续健康发展提出了新的挑战，及时优化人力资源，是当前紧迫而长期要面临的任务。

       一、人口发展现状及行业情况

       年龄性别结构。2007年1%人口和劳动力抽样调查表明，16岁以上人口32056人，有劳动能力的为27173人。16-24岁及35-54岁为人力资源高峰，占总劳动力数的70%。由于巨大的就业压力，2007年老年劳动力参与比例远低于2000年水平。

       文化素质。2007年1%人口和劳动力抽样调查表明，6岁以上人口为35845人。具有小学文化程度10783人，初中程度15689人，高中程度3975人，大学文化程度820人，本科以上文化程度417人。（见下图）男性受教育程度明显高于女性，2007年1%人口和劳动力抽样调查表明，女性人力资源中，大专以上人口为478人，男性则为717人，受教育人数比女性多，女性人口接受高等教育的比例仍低于男性。

       人才、就业结构。

       截至2007年底，聊城市共有从业人员344.60万人。其中，第一产业为164.69万人，占47.79%；第二产业为83.18万人，占24.14%；第三产业为96.73万人，占28.07%。城镇从业人员为33.27万人。

       按国民经济行业分组：城镇单位从业人员和专业技术人员情况如下表（单位：人）

        单位从

        业人员

        比重

        （%）

        专业技

        术人员

        比重

        （%）

        总计

        332718

        95717

        按企业、事业、机关分组汇总

        企业

        183528

        55.16

        22796

        23.82

        事业

        95849

        28.81

        67793

        70.82

        机关

        52959

        15.92

        5128

        5.36

        其他

        382

        0.11

        0

        0.00

        按国民经济行业分组总汇总

        A农、林、牧、渔业

        1443

        0.43

        237

        0.25

        B采矿业

        0

        0.00

        0

        0.00

        C制造业

        113535

        34.12

        9187

        9.60

        D电力、燃气及水的生产和供应业

        10585

        3.18

        2485

        2.60

        E建筑业

        16014

        4.81

        2982

        3.12

        F交通运输、仓储和邮政业

        11454

        3.44

        1826

        1.91

        G信息传输、计算机服务和软件业

        1760

        0.53

        613

        0.64

        H批发和零售业

        11102

        3.34

        2097

        2.19

        I住宿和餐饮业

        2851

        0.86

        293

        0.31

        J金融业

        14145

        4.25

        2959

        3.09

        K房地产业

        3718

        1.12

        697

        0.73

        L租赁和商务服务业

        2953

        0.89

        306

        0.32

        M科学研究、技术服务和地质勘查业

        1054

        0.32

        516

        0.54

        N水利、环境和公共设施管理业

        5174

        1.56

        998

        1.04

        O居民服务和其他服务业

        485

        0.15

        107

        0.11

        P教育

        53638

        16.12

        45720

        47.77

        Q卫生、社会保障和社会福利业

        20153

        6.06

        16037

        16.75

        R文化、体育和娱乐业

        1955

        0.59

        633

        0.66

        S公共管理和社会组织

        60699

        18.24

        8024

        8.37

       近年来，聊城市各类专业技术人员稳定增长。到2007年，城镇单位（下同）中教育、卫生行业专业人员占全部专业技术人员的64.5%以上；制造、建筑业等行业的技术人员占全部科技人员的12.7%。机关、事业单位仍集中了大部分大专以上的专业人才。与2000年相比，2007年大专及以上高素质人才逐渐向第三产业转移，特别在那些发展前景良好、经济报酬丰厚的行业（如房地产、金融保险业），高素质人才增长迅猛，而那些属于传统产业的行业（如农林牧渔业）由于缺乏竞争力，高素质人才的增长则十分缓慢。（见上表）

       二、存在问题

       1、需求与供给不适应，文化程度和技术水平分布不均。随着经济的快速发展，各类专业人员和有创新能力的科技、管理人才的社会需求也在迅速增长，人才不足的矛盾突出。同时，由于教育与社会经济发展的脱节，专业设置的不合理以及人才所学非所用的现象突出，造成了有些专业的毕业生就业困难，有些专业人员特长难以发挥。在第二产业中除制造业外，其他行业文化技术的含量还很低，比重很小，且较为零散，形不成合力，不利于经济社会协调发展，人力资源素质及行业分布还不太适应。

       2、布局与流向不均衡，行业结构单一。优质人力资源分布过于集中，全市各类人才近一半左右聚集于市及各县。各类人才中的76.18%集中在机关和事业单位，而企业领域仅有23.82%的人才。同时，随着人事制度的改革和人才市场的完善，大量人才出走的情况虽有缓解，但人才滞留现象仍很严重。在生产单位行业中，只有制造业的专业技术人才资源占9%以上，其他行业比重均小，可见其他行业中的人力资源文化层次技术水平含量都很薄弱，对于提高自主创新能力，创造有利于节约能源、资源的体制，机制的原则的实现，缺少人才技术的支撑。

       3、主体与客体呈倒置问题，人力资源使用不科学。由于聊城市市场化发育程度低，依靠市场配置人力资源的能力很弱，同时，用人单位还不能真正成为人力资源开发的主体，行政管理部门仍然把握着人员进出单位的“钥匙”，人员的流动用人单位说了不算数的现象极为普遍，阻碍了人力资源的合理流动和优化配置。高层次文化技术资源与低层次的人力资源成正比，凡是文化、技术层次比重大的行业，其低水平甚至没有文化的人力资源也比重同样较大，反之高水平技术资源比重小的行业，低水平的人力资源比重同样也小，二者趋于同步。这就告诉聊城们市的文化技术资源主要是在人力资源密集型的行业、企业中，重点是解决生产劳动中的技术问题。而没有把重点放在用于开发高科技的新产品，研发高新技术上。知识技术没有成为经济发展中最重要的生产要素，没有成为具有决定意义的生产要素。

       4、低层次人力资源市场竞争残酷。由于目前劳动力素质不高，就业竞争重要集中在技术要求低的低层次劳动力市场，而低层次劳动力市场所能提供的岗位因为社会进步等原因在快速减少，加之这些岗位替代性强，使低层次劳动力市场竞争残酷，低层次劳动力价格低廉。形成了劳动力市场的两个弱势群体，一是体制改革形成的分流、下岗人员。这部分人与农民工和大学毕业生相比，既缺乏专业技术能力，吃苦精神又不如农民工，且年龄普遍偏大，就业无竞争优势，家庭负担较重，是就业难度的一个群体。二是农村剩余劳动力，这部分人进入城市后，虽然缺乏资金、社会关系、技术特长，但肯吃苦，就业期望不高，就业领域狭小，一般从事当地居民不愿从事的职业和工种，如各种脏、累、苦、险的工作等低层次工作。

聊城和潍坊相对的哪个更繁荣一点

       中共聊城市委 聊城市人民政府

       关于在全市开展“争先进位年”活动的意见

       为深入贯彻落实市十二次党代会精神，动员全市广大党员干部群众解放思想、自我加压、开拓奋进，夺取全面建设生态型强市名城、创造聊城人民幸福生活的新胜利，市委、市政府决定在全市开展“争先进位年”活动。现提出如下意见：

       一、总体要求

       坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极作为，科学务实，按照市十二次党代会确定的目标任务，引导各级各部门和广大党员干部群众树立强烈的忧患意识、责任意识、进取意识，在创先争优和全面提升活动的基础上，将争先进位作为衡量工作成效的具体尺度，纵向比提速、比创新，横向比进位、比亮点，迅速掀起人人奋勇争先、个个力求上进的热潮，促进各项工作争先进、进位次，当典型、树品牌，转作风、塑形象，推动经济社会更好更快发展，以优异成绩迎接党的十八大和省十次党代会胜利召开。

       二、目标任务

       争先进位，既是对全市各项工作的统一要求，也是激励全市上下奋力拼搏、积极进取的一种理念、一种作风、一种精神。要把争先进位的要求落到实处，绝不能搞形象工程、做表面文章，努力取得扎扎实实的工作成效。通过开展这项活动，力争实现以下目标：

       （一）位次不断前移。各行各业、各项工作都要在全国、全省范围内确定赶超目标，力争实现进档升级、位次前移。特别是各项经济指标增幅要确保高于周边市、高于全省平均水平，主要经济指标增幅要保持在全省的先进水平；争取资金、项目、用地指标等的数量要确保高于全省平均水平，力争达到全省的十分之一以上；县域经济发展在全国全省的排名要有新的提升；上级下达的各项工作任务都要争取达到先进水平。

       （二）争当先进典型。坚持创新工作思路、创新工作机制、创新工作举措，努力开创新局面、创造新成绩，力争有更多单位成为全国全省的先进，有更多工作受到全国全省表彰，有更多经验在全国全省推广，在各行各业进一步提高聊城在全国全省的知名度，打造响亮的聊城品牌。

       （三）工作明显进步。不能在全国全省确定位次的工作，要在原有的工作基础上，确定工作标准、目标、能力和成效提升的具体计划，促进工作不断取得新进展、新突破，进一步提升工作水平。要与开展创先争优活动相结合，促进广大党员干部立足本职工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，争当工作先锋，争创一流业绩。

       （四）作风切实转变。在活动中，大力弘扬执政为民、联系群众的工作作风，开拓进取、争先进位的作风，埋头苦干、狠抓落实的作风，切实戒懒、戒慢、戒散、戒庸，进一步促进机关效能提升和干部作风转变，营造更优更好的发展环境。

       （五）群众更加满意。要把群众满意作为衡量开展“争先进位年”活动成效的根本标准，促进民生投入不断加大，各项民生事业全面发展，关系群众切身利益的问题得到有效解决，群众生活水平持续提高，群众合法权益得到有效保障，对各级各部门工作的满意度进一步提高。

       （六）塑造良好形象。深入开展“塑造聊城形象从我做起”主题活动，大力弘扬优良传统，严厉整治各种不正之风，加大对上对外宣传力度，着力塑造“自豪、创业、包容、奋进”的聊城形象，不断提高聊城在全省、全国的影响力和美誉度。

       三、组织领导

       开展“争先进位年”活动，必须加强领导、周密部署、扎实推进、务求实效。

       （一）加强领导。市委、市政府成立开展“争先进位年”活动领导小组，由宋远方同志任组长，林峰海、王忠林同志任副组长，有关部门主要负责同志为成员。领导小组办公室设在市考核办，负责活动的组织领导、督促协调和考核评估。各县（市区）、市直各单位都要成立由主要负责人任组长的领导小组和相应机构，一级抓一级，层层抓落实。

       （二）落实责任。各县（市区）、市直各单位要认真制定开展“争先进位年”活动的实施方案，明确争先进位的目标、任务和措施，把各项工作任务细化量化，分解到岗到人，做到人人身上有担子、有压力，个个为争先进位作贡献。

       （三）严格考核。各县（市区）、市直各单位要把争先进位目标和措施上报市“争先进位年”领导小组办公室，经审核确认后实施。市级领导同志要抓好分管单位争先进位工作的落实，各县（市区）、市直各单位要抓好本级本单位内部争先进位工作的落实。市开展“争先进位年”活动领导小组要加强督促考核，确保活动的质量和效果。

       （四）广泛宣传。要运用各种宣传手段搞好宣传发动，让干部群众充分认识开展这项活动的重要意义，自觉参与到这项活动中来。各新闻媒体要开辟专项栏目进行报道，及时宣传开展“争先进位年”活动取得的效果和涌现的先进典型，为“争先进位年”活动的顺利开展营造良好的舆论氛围。

竞争优势是什么？

       这两个城市应该不在一个级别。潍坊的经济总量远大于聊城，而且潍坊市是沿海城市，有滨海经济开发区，这点聊城更比不了。

       潍坊这几年发展迅速,在山东现在能排到前五名,未来发展形式不错,应该能超过淄博,和烟台还是有差距的.

       从消费数据来看，潍坊的消费水平比较低，相比济南和青岛，这两个城市都适合定居，也适合工作。虽然比青岛工资低，但是工资低，用工成本低，适合创业，两个城市对比来看哪个更适合，有的南方人去山东定居，例如有的广东人去潍坊定居，其实潍坊是一个不错的城市，商场林立，商业化范围在山东省的地级市来看算是不错的。甚至比青岛和济南商业化程度高一些，当然这是从按比例角度来讲。

       潍坊的房子比烟台便宜，可能是潍坊的用地供给比较多的缘故，烟台大部分都是山，好多的楼盘都将在山上，因为土地供给比较紧张，所以说比潍坊的房价高，从房价和消费来看，潍坊比烟台更适合定居和发展。

       但是从气候条件看，烟台的气候除了冬天之外，其他的季节都相当不错。而且没有雾霾，这一点潍坊不能比的。

       烟台和潍坊有一个共同点，那就是物产丰富。潍坊的水果特别是红富士苹果，莱阳梨都不错，潍坊的蔬菜非常多，当然水果也有。

       从教育上来看，烟台和潍坊的教育都差不多。有些人反映潍坊的教育从高考进线率来看，比烟台好，但是烟台的高考状元多一些，这是别人的了解的一些情况。

       烟台的平原相对比较少，潍坊的平原相对比较多，这种情况下，如果选择农业创业的话，潍坊这是不错的选择，潍坊的青州又是蔬菜之乡，选择种植业或者农业，在潍坊发展是最好的选择，潍坊的农业不仅在山东，在全国也是很有名气的。特别是发展一些农业旅游项目产业还是可以的，当然烟台也不错，只是烟台土地比潍坊要贵一些，如果说在山上或者丘陵上做一些旅游项目也是不错的。如果做外贸的话，烟台比潍坊要好一些，毕竟是沿海城市。所以说，如果考虑到消费，要选择潍坊，如果考虑到周围的生活环境好一些，选择烟台。

       当然除了潍坊烟台，青岛的郊区还是不错的，本人不太看好青岛的市区，太嘈杂，规划太乱。潍坊有一个好处，就是潍坊的县级市相对来说比较发达，烟台的县级市也不错，当然除了龙口之外，其他的县级市发展相对弱。

       从城市环境来看，潍坊的规划相比烟台来看，要有秩序，有规律。烟台的规划由于地形所致导致规划不是很合理。从干净程度上，脚都来讲，两个城市都非常干净，一个靠海，一个虽然是内陆，但是卫生程度还是不错的。

       企业优势1.资源优势

       自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。

       2.技能优势

       变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。

       3.管理优势

       为了更好地适应市场，企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。

       4.人才优势

       人才竞争直接关系到企业的核心竞争力，尤其是在21世纪，人才最重要，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。

       5.品牌优势

       在现代社会，品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。

       扩展资料

       企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。

       成本领先战略与差异化战略为自我定位；集中化战略为市场细分。

       在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础，它们是一对“对偶”的战略。

       集中化战略是将成本领先战略和差异化战略运用在一个特定的细分市场而已。

       1、成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中成本领先者的战略。

       2、差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价；如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

       3、集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。